Krankenhäuser gehören zu den komplexesten und anspruchsvollsten Dienstleistungsunternehmen in unserer Gesellschaft. Mit unserem Übergang zum Land als Medizinische Universität Lausitz - Carl Thiem durchlaufen wir permanent Veränderungsprozesse und müssen uns immer wieder auf neue Gegebenheiten einstellen. Über das „Strukturstärkungsgesetz Kohleregionen“ und der dadurch entstandenen Möglichkeit des Aufbaus einer „Modellregion Gesundheit Lausitz“ wurde der MUL - CT als „Digitales Leitkrankenhaus“ eine besondere Rolle für den Aufbau eines bundesweiten Leuchtturmprojekts zugewiesen.

Um sicherzustellen, dass unsere geplanten Maßnahmen optimal in den klinischen Alltag integriert werden, haben wir eine langfristige Strategie entwickelt, die eine sorgfältige Planung und Umsetzung vorsieht. Zur Bewältigung der umfassenden Anforderungen an Strategieplanung und Umsetzungssteuerung arbeiten in der Abteilung der Unternehmensentwicklung zwei Teams: das Business Transformation Office (BTO) und das Projekt Management Office (PMO).

Business Transformation Office: »Strategie im Dialog«

Das Business Transformation Office (BTO) übernimmt strategische und übergreifende Aufgaben, um sicherzustellen, dass alle Aktivitäten die übergeordneten Ziele unterstützen. Die Kommunikation mit wichtigen Stakeholdern, insbesondere im Bereich Portfolio- und Prozessmanagement, ist entscheidend. In Zusammenarbeit mit den Fachbereichen der MUL - CT werden Strategien unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren entwickelt, um sicherzustellen, dass sie auf die Unternehmensstrategie einzahlen.

Projekt Management Office: »Umsetzung im Dialog«

Das Projekt Management Office (PMO) dient als zentrale Schaltstelle für die effektive Umsetzung von Projekten im Krankenhaus. Es koordiniert und überwacht laufende Projekte und identifiziert potenzielle Ressourcen- oder Zeitkonflikte, um eine erfolgreiche Projektdurchführung sicherzustellen. Durch etablierte Methoden, Richtlinien und Standards im Projektmanagement gewährleistet es Effizienz und Qualität und unterstützt die Fachbereiche  bei der Projektumsetzung.

Unser Team für Sie.

Als Team der Unternehmensentwicklung begleiten wir den Weg von der Idee bis zur konkreten Umsetzung von Projekten. Dabei haben wir alle Projekte für eine gezielte Ressourcenplanung und -steuerung im Blick und verfolgen gemeinsam die Ziele der MUL - CT und arbeiten an deren Verwirklichung.

Auf nach Cottbus.

Es geht los!

Once in a Lifetime hat man die Chance dabei zu sein. Wir sind Uniklinikum, entwickeln die MUL - CT zum "Digitalen Leitkrankenhaus" und vernetzen die Lausitz mit digitalen Services. Dafür brauchen wir Dich! 

Mutige und kreative Köpfe, die mit uns den digitalen Wandel vorantreiben und gestalten wollen. Die ihre eigenen Ideen einbringen und Potentiale heben wollen. Die mit Daten jonglieren können und neue Datenautobahnen errichten können. Wir werden Sie ermutigen, in Ihrem Arbeitsbereich sofort etwas zu bewirken und Sie zu befähigen, Ihre Karriere bei uns voranzutreiben.

Unsere rund 3000 Mitarbeiterinnen und Mitarberitern aus über 40 Nationalitäten sind das Herz und die Seele unseres vielfältigen und dynamischen Umfelds, in dem Innovation und kluges, schnelles Handeln gefördert werden.

Unsere Roadmap geht bis 2038 – Deine auch?