Werdegang

ab 2024

Vorstand Pflege Medizinische Universität Lausitz- Carl Thiem

ab 2015

Pflegedirektorin Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH Prokuristin/ Mitglied der Krankenhausleitung

AB 2013  

Unternehmensentwicklung/ Ambulante Geschäftsfelder

ab 2011 

Bildungscontrolling Pflege- und Funktionsdienst

2010 

Abschluss Master of Business Administration 

Studienschwerpunkte: Management von Non-ProfitOrganisationen, Personalmanagement; Entwicklung einer nationalen Empfehlung zur Jobrotation als Element des Personalmanagements

ab 2008 

Pflegeleitung Intensiv-; Intermediate- Care- und Notfallbereich

2008 

Abschluss Bachelor of Business Administration

Studienschwerpunkte: Sozialforschung im Bereich Pflegepersonal, Einflussfaktoren auf das Outcome pflegerischer Tätigkeiten durch strategische Führungskräfteentwicklung im mittleren Management,  Entwicklung und Konzeption von Jobrotationsmodellen 

ab 2001

Pflegeleitung Zentrale Notaufnahme

ab 1995 

Stationsleitung Kardiologie

1987

Abschluss Ausbildung Krankenpflege

Weiterbildungen & Qualifikationen

• Führung der Pflege im Klinikum der Maximalversorgung
• Organisationsentwicklung- Changemanagement
  Großprojekt Neuordnung der aufbau- und ablaufbezogenen Pflegestruktur
• Gesamtkonzeption Pflegeeinrichtung im Entlassmanagement
• Personalentwicklungskonzeptionen und Internationalisierung
• Strategie Pflegewissenschaft, Interprofessionalität und Umsetzungsvorgehen
• Ausrichtung und Umsetzung von Entwicklungen und Kompetenzbedarfen im Rahmen der Pflegeforschung und Digitalisierung (z.Bsp. Robotik)
• Aufbau regionaler sektorübergreifender Netzwerke und Nachhaltigkeit
• Aufbau regionaler und überregionaler Fachveranstaltungen (u.a. Lausitzer Pflegekongress)
• Bauliche Campusentwicklung
• Vertiefung der Kooperation mit der Fakultät Gesundheit der BTU 

Mitgliedschaft & Engagement

• Aktionsbündnis für Patientensicherheit
• Allianz kommunaler Großkrankenhäuser
• Bundesverband Pflegemanagement
• Deutscher Berufsverband für Krankenpflegeberufe
• Deutsche Gesellschaft für Fachkrankenpflege und Funktionsdienst
• Deutsche Gesellschaft für integrierte Versorgung im Gesundheitswesen
• Deutsche Interdisziplinäre Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin 
• International Learning Collaborative
• Pflegebund Lausitz
• Zentrum für Qualität in der Pflege
  
  
• Autorin, Dozentin, Referentin
• Wissenschaftliche Leitung Lausitzer Pflegekongress
• Mitwirkung in unterschiedlichsten entwicklungsbezogenen Gremien 

Publikationen

Halek M et al, Stewig-Nitschke A, Universität Witten/Herdecke und Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem; Die deutsche Version des Fundamentals of Care Frameworks – Übersetzungsprozess und kulturelle Adaption; Pflege & Gesellschaft/ Zeitschrift für Pflegewissenschaft (1/2026, S.37-52)

Schernig, K.; Matthes, F: Stewig-Nitschke, A.; International denken, lokal handeln; Pflegezeitschrift (10/25, S. 14-17); online: 15.09.2025 Springerpflege.de
International denken, lokal handeln

Dominique Autschbach1, Charlotte B Kruhøffer2, Manuela Malek1, Claudia Dinand1, Özlem Köseoğlu Örnek1, Franziska Anushi Jagoda1, Andrea Stewig-Nitschke2, Margareta Halek1; Das Fundamentals of Care Framework – Übersetzung und kulturelle Adaptation; Postereinreichung: Deutscher Kongress für Versorgungsforschung (DKVF); 24. September 2025 Hamburg

Halek M, Kruhøffer CB, Dinand C, Klug K, Malek M, Schröder K, Jagoda, FA, Henkler H, Koseoglu Ornek O, Horneber K, Autschbach D, Stewig-Nitschke A, Universität Witten/Herdecke und Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem; Fundamentals of Care Framework – Rahmenmodell der Grundlagen der Pflege; Online 9/2025
Die Grundlagen des Versorgungsrahmens - International Learning Collaborative (ILC)

Stewig-Nitschke,A; Demenz im Fokus: Ein Konzept für demenzsensible Unimedizin; Health & Care Management; online: 02.10.2025
Demenz im Fokus: Ein Konzept für demenzsensible Unimedizin - Health&Care Management

Röglin, J.; Werner, D.; Stewig-Nitschke,A.; Bathelt, Franziska; Structuring Data – Shaping Care: A Modular Approach to Harmonizing Nursing and Therapeutic Routine Data; Postereinreichung: 70. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie e.V.; 07.-11.09.2025; Jena

Stewig-Nitschke, A.; Matthes F.; Eigenverantwortlich arbeiten- dezentral führen; Pflegezeitschrift (8/2025, S.14-18); online: 15.07.2025 Springerpflege.de
Eigenverantwortlich arbeiten - dezentral führen

Müller, M; Stewig-Nitschke, A.; Pflegebedürftige nahtlos versorgt; Pflegezeitschrift (//2025, S.18-20); online: 13.06.2025
Pflegebedürftige nahtlos versorgt

Stewig-Nitschke, A.; Güttler, L.; Klinische Pflegeeinrichtungen: Brücken zur regionalen Versorgung; Health & Care Management (2025) online: 11.02.2025; Klinische Pflegeeinrichtungen: Brücken zur regionalen Versorgung - Health&Care Management

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Ethische Fragen und soziale Verantwortung, Organisation und Management 3. erweiterte und aktualisierte Auflage (2023) ISBN: 978-3-95466-779-6

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P.; Gewalt gegen Mitarbeitende, Deeskalation; DIVI Jahrbuch MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 1. Edition (20. November 2020); S. 95- 103; ISBN 10 3954665670

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Dienstplanung und Arbeitszeiten für einen attraktiven Arbeitsplatz in der Pflege MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2., erweiterte und aktualisierte Edition (21. Juni 2018) S.246- 253; ISBN-10 9783954663569

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Ethische Fragen und soziale Verantwortung, Gewalt und Delinquenz in der ZNA; MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2., erweiterte und aktualisierte Edition (21. Juni 2018) S.498- 507; ISBN-10 9783954663569

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Qualifikation und Fortbildung/ Fort- und Weiterbildungskonzepte in der Pflege; MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 2., erweiterte und aktualisierte Edition (21. Juni 2018) S.561-571; ISBN-10 9783954663569

Stewig-Nitschke, A.; Management der Notaufnahme; Patientenorientierung und optimale Ressourcennutzung als strategischer Erfolgsfaktor; Personalplanung und Entwicklung, 2., überarbeitete und erweiterte Auflage; 2016. S.370-382; ISBN 978-3-17-023869-5 

Management der Notaufnahme; Patientenorientierung und optimale Ressourcennutzung als strategischer Erfolgsfaktor; Anforderungen an das Pflegepersonal in Notaufnahmen, 2., überarbeitete und erweiterte Auflage; 2016. S.382-395; ISBN 978-3-17-023869-5

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Bibliomed Management/ Die Schwester Der Pfleger Zwischen Zeitdruck und Mitgefühl 01.11.2014; S.1126-1128
Zwischen Zeitdruck und Mitgefühl

Stewig-Nitschke, A. Instrumente der Personalentwicklung am Beispiel der ZNA. Notfall Rettungsmed 15, 398–404 (2012). https://doi.org/10.1007/s10049-012-1599-0
Instrumente der Personalentwicklung am Beispiel der ZNA | springermedizin.de

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Personalbedarfsberechnung undplanung in der ZNA MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 1. Edition (13. September 2011) S.151-159; ISBN-10 3941468286

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Kapazitätsplanung und Dienstplangestaltung MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 1. Edition (13. September 2011) S.159-164; ISBN-10 3941468286

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Prozessorientierte Arbeitszeiten MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 1. Edition (13. September 2011) S.164-167; ISBN-10 3941468286

Stewig-Nitschke, A.; Niebuhr, P. Das ZNA Buch/ Wie muss eine ZNA beschaffen sein, um attraktiv fürs Pflegepersonal zu sein? MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft; 1. Edition (13. September 2011) S.167-171; ISBN-10 3941468286 

Management der Notaufnahme; Patientenorientierung und optimale Ressourcennutzung als strategischer Erfolgsfaktor; Personalplanung und Entwicklung, 1. Auflage; 2010. S.370-382; ISBN 978-3170215412

Stewig-Nitschke, A. (Herausgeber); Jobrotation als Marketinginstrument: Entwicklung 
einer Marketingstrategie/ Implementierung strukturierter Jobrotation für Gesundheitsund KrankenpflegerInnen im Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus (3. Juni 2010)