Informationen & Definition Nachhaltigkeit im Krankenhaus

Nachhaltige Unternehmensführung = 

„… beschreibt die Etablierung sozialer, ökologischer und ökonomischer Aspekte in der Organisationsleitung. Die Orientierung an nachhaltiger Entwicklung und eine Corporate Social Responsibility werden zu strategisch bedeutsamen Aufgaben heutiger Unternehmensführung.“ (Schubert et al., 2024)

Warum ist Nachhaltigkeit ein Thema für Krankenhäuser?

Der Klimawandel gefährdet die Gesundheit der Menschen und damit auch die medizinische Leistungsfähigkeit der Kliniken.

Durch Zunahme extremer Hitzeperioden, Dürren und Luftverschmutzung nimmt auch das Risiko beispielsweise von Allergien, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und neu auftretenden Krankheitsbildern immer weiter zu, was zu einem erhöhten Aufkommen an Patientenzahlen führt.

Dabei ist der Krankenhaussektor auf Basis statistisch erhobener Zahlen allein schon für 5,2 Prozent der Gesamtemissionen in Deutschland verantwortlich, was einem Ausstoß von über 68 Mio. Tonnen Kohlendioxid entspricht, und ist damit der fünftgrößte Energie- und Ressourcenverbraucher. Zum Vergleich: Die Zahl entspricht etwa der Jahresproduktion aller Rindfleischburger von McDonald’s weltweit.

Täglich verbraucht ein Bett in der MUL – CT etwa 228 Liter Wasser und es entstehen 3,75 Kilogramm Abfälle. Das entspricht einem jährlichen Wasserverbrauch pro Bett von mindestens 83.000 Litern oder rund 100.000.000 Litern pro Jahr für die gesamte Uniklinik. 2024 ist eine Gesamtmasse an Abfällen von rund 1.300 Tonnen angefallen.

Ergebnisse Doppelte Wesentlichkeitsanalyse MUL - CT 2025

Im September 2025 hat die MUL – CT erfolgreich ihre erste Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt – ein verpflichtender Schritt auf dem Weg zum ersten Nachhaltigkeitsbericht.

In einem Workshop bewerteten und priorisierten Expertinnen und Experten aus verschiedenen Fachbereichen nachhaltige Themen. Dabei orientierte man sich am Prinzip der doppelten Wesentlichkeit:

• Impact-Perspektive: Wie wirken unsere Aktivitäten auf Gesellschaft und Umwelt?
• Finanzielle Perspektive: Welche Chancen und Risiken entstehen für die MUL – CT?

Besonders wesentlich wurden folgende Themen eingeschätzt:

1. Unternehmensführung – an erster Stelle, inklusive Digitalisierung, die erhebliche Auswirkungen auf Mitarbeitende und Patientinnen und Patienten hat und zugleich hohe Investitionen erfordert.
2. Arbeitskraft – zentrale Kraft des Unternehmens.
3. Patientensicherheit – Kernaufgabe der MUL – CT.
4. Ökologische Aspekte – Abfallentsorgung, Klimaresilienz und Umgang mit besorgniserregenden Stoffen gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Nächste Schritte:

• Einbeziehung der wichtigsten Stakeholder: die Mitarbeitenden, Patientinnen und Patienten, Geschäftspartner, Kreditgeber, Öffentlichkeit und weitere Interessengruppen. Wir danken Ihnen im Voraus für die Teilnahme an unserer   Umfrage
• Beginn der Datenerfassung für den Nachhaltigkeitsbericht.
• Planung erster Projekte und Kampagnen zur Reduktion des CO₂-Fußabdrucks – hierzu berichten wir bald mehr.

#Be@ThiemGreen